Sabuk Transfer Anyar Asli pikeun Ricoh IM C2000 IM C2500 IM C3000 IM C3500 IM C4500 IM C6000 D0BQ6005 D0BQ6008 D0BQ6006 D0BQ-6006 D0BQ-6005 Transfer Beubeur (ITB) Bagian Printer Copier
Panjelasan Produk
| merek | Ricoh |
| Modél | D0BQ6005 D0BQ6008 D0BQ6006 D0BQ-6006 D0BQ-6005 |
| kaayaan | Anyar |
| Panggantian | 1:1 |
| Sertifikasi | ISO9001 |
| Paket Angkutan | Bungkusan nétral |
| Kaunggulan | Pabrik Penjualan Langsung |
| Kode HS | 8443999090 |
Diwangun pikeun daya tahan, éta ngabantosan ngajaga kinerja percetakan konsisten sareng manjangkeun umur jasa printer Ricoh anjeun. Idéal pikeun lingkungan percetakan profésional sareng volume luhur.
Pangiriman Sareng Pangiriman
| Harga | MOQ | pangmayaran | Waktos pangiriman | Kamampuhan suplai: |
| Negotiable | 1 | T / T, Western Union, PayPal | 3-5 poé gawé | 50000 set / Bulan |
Moda transportasi anu kami nyayogikeun nyaéta:
1.By Express: ka layanan panto. Ngaliwatan DHL, FEDEX, TNT, UPS.
2.By Air: ka layanan bandara.
3.Ku Laut: ka jasa Port.
FAQ
1. Naha anjeun nyayogikeun kami transportasi?
Leres, biasana 4 cara:
Pilihan 1: Express (layanan panto ka panto). Ieu gancang sarta merenah pikeun parcels leutik, dikirimkeun via DHL / FedEx / UPS / TNT ...
Pilihan 2: kargo hawa (ka layanan bandara). Ieu cara ongkos-éféktif lamun kargo téh leuwih 45kg.
Pilihan 3: Laut-kargo. Upami pesenan henteu urgent, ieu mangrupikeun pilihan anu saé pikeun ngahémat biaya pengiriman, anu peryogi sakitar sabulan.
Pilihan 4: DDP laut ka panto.
Jeung sababaraha nagara Asia urang boga angkutan darat ogé.
2. Kumaha upami jaminan?
Nalika konsumén nampi barang, mangga pariksa kaayaan cartons, buka jeung pariksa leuwih cacad. Ngan ku cara éta karusakan tiasa dibales ku perusahaan kurir ekspres. Sanaos sistem QC kami ngajamin kualitas, cacad ogé tiasa aya. Kami bakal nyayogikeun panggantian 1: 1 dina kasus éta.
3. What is the delivery time?
Sakali pesenan dikonfirmasi, pangiriman bakal diatur dina 3 ~ 5 poé. Waktu anu disiapkeun wadahna langkung lami, mangga ngahubungi penjualan kami pikeun detil.










